Tangerang, 22 April 2025 – Perkembangan pesat industri 4.0 dalam satu dekade terakhir telah mengubah lanskap bisnis secara signifikan. Transformasi digital menjadi kunci utama dalam menjawab tantangan dunia usaha, terutama di masa pasca pandemi Covid-19. Proses digitalisasi kini bukan hanya menjadi pilihan, melainkan sebuah keharusan, tak terkecuali bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).
Industri 4.0 telah mendorong lahirnya model bisnis baru, otomatisasi proses produksi, serta pemanfaatan teknologi digital dalam pengelolaan usaha. Meski begitu, transformasi digital sejatinya harus dimulai dari pemahaman terhadap kebutuhan bisnis, bukan hanya dari sisi teknologi semata. Teknologi harus menjadi alat untuk menciptakan keunggulan kompetitif.
Baca juga: Menguasai SEO, Solusi Terbaik Meningkatkan Bisnis UMKM di Era Digital
UMKM yang menjadi tulang punggung perekonomian nasional menghadapi tantangan yang lebih besar dalam proses digitalisasi. Berdasarkan data Kementerian Koperasi dan UKM 2024, UMKM menyumbang 60,50% terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) dan menyerap tenaga kerja hingga 119,57 juta jiwa atau 96,92% dari total tenaga kerja nasional. Dengan lebih dari 65 juta unit usaha mikro, sektor ini mendominasi struktur ekonomi Indonesia.
Namun demikian, keterbatasan modal, SDM, serta akses terhadap teknologi menjadi kendala utama. Untuk mengatasi hal ini, strategi digitalisasi UMKM perlu dilakukan secara menyeluruh dan berkelanjutan, dengan melibatkan evaluasi internal dan eksternal, pengembangan kanal penjualan digital, serta peningkatan kualitas sumber daya manusia.
Baca juga: Perusahaan Didorong Beralih ke Energi Hijau dengan PV Rooftop, Hemat dan Ramah Lingkungan
Pemerintah pun telah menggulirkan berbagai program strategis, mulai dari pemberian bantuan modal, pelatihan digital marketing, hingga integrasi rantai pasok berbasis teknologi. Model bisnis seperti Business Model Canvas (BMC) diterapkan untuk memperkuat proposisi nilai, efisiensi biaya produksi, dan penyesuaian strategi pasar.
Pendekatan digitalisasi berbasis wilayah (bottom-up) juga menjadi fokus utama. Pemerintah daerah bekerja sama dengan pusat untuk menentukan sektor UMKM unggulan yang layak didigitalisasi. Salah satu inisiatif konkret adalah program magang siswa SMK dan mahasiswa vokasi untuk mendukung operasional digital UMKM melalui pelatihan dan pendampingan langsung.
Ke depan, implementasi program digitalisasi harus mempertimbangkan karakteristik setiap UMKM, apakah berorientasi pada keunggulan biaya atau diferensiasi. Bantuan yang tepat sasaran akan mendorong UMKM naik kelas dan mampu bersaing di pasar global.
Transformasi digital bukan sekadar tren, melainkan strategi bertahan dan bertumbuh dalam ekonomi yang semakin terdigitalisasi. UMKM yang mampu mengadopsi teknologi secara tepat akan menjadi pemenang dalam era industri 4.0.
