Tangerang, 26 Mei 2025-Usaha Kecil dan Menengah (UKM) memainkan peran strategis dalam menggerakkan roda perekonomian nasional. Namun, di tengah dinamika pasar yang semakin kompetitif serta tantangan global seperti perubahan iklim, digitalisasi, dan ketegangan geopolitik, pelaku UKM perlu membekali diri dengan strategi yang adaptif.
Dalam konteks inilah pentingnya analisis berbasis data dan pemetaan strategi. UKM siap naik kelas jika mampu mengenali kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman secara menyeluruh. Salah satu alat yang sangat relevan untuk mendukung proses ini adalah analisis SWOT.
SWOT adalah akronim dari Strengths (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang), dan Threats (Ancaman). Dengan melakukan analisis ini, pelaku usaha dapat mengevaluasi kondisi internal dan eksternal bisnis secara obyektif. Hasil analisis ini kemudian dapat menjadi dasar pengambilan keputusan strategis, mulai dari pengembangan produk, ekspansi pasar, hingga efisiensi operasional.
Mengenali Kekuatan dari Dalam
Bagi pelaku UKM, mengenali kekuatan (strengths) adalah langkah awal untuk menyadari potensi yang dimiliki. Kekuatan bisa berupa kualitas produk, lokasi strategis, loyalitas pelanggan, ketersediaan bahan baku lokal, atau bahkan keunikan cerita di balik produk yang ditawarkan.
Misalnya, seorang pelaku UKM batik tulis di Solo bisa mengidentifikasi kekuatan pada aspek keaslian motif, teknik pewarnaan alami, dan warisan budaya lokal yang menjadi nilai tambah di mata pembeli, khususnya dari luar negeri. Kekuatan-kekuatan inilah yang harus dijaga, diperkuat, dan dikomunikasikan secara efektif kepada pasar.
Menyadari dan Mengelola Kelemahan
Namun, tidak cukup hanya fokus pada kekuatan. Pelaku UKM juga harus jujur terhadap kelemahan (weaknesses) yang dimiliki, seperti keterbatasan modal, manajemen SDM yang belum profesional, atau kemampuan teknologi yang masih rendah. Dengan menyadari kelemahan, UKM bisa menghindari risiko kesalahan strategis dan mulai mencari solusi, baik melalui pelatihan, digitalisasi, atau kolaborasi dengan mitra.
Sebagai contoh, banyak pelaku UKM pangan olahan masih mengalami kendala dalam pengemasan dan pencatatan keuangan. Dengan mengetahui titik lemah ini, mereka bisa mencari bantuan melalui program pendampingan, pelatihan UMKM dari pemerintah, atau platform swasta yang kini makin gencar hadir di berbagai daerah.
Menangkap Peluang di Tengah Perubahan
Elemen opportunities atau peluang sangat penting, terutama dalam konteks pascapandemi dan percepatan transformasi digital. Munculnya tren belanja daring, kampanye produk lokal, dan kemudahan mengakses pasar ekspor melalui platform digital seperti Alibaba.com membuka jalan baru bagi UKM untuk berkembang.
Selain itu, meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap keberlanjutan juga menciptakan peluang bagi UKM dengan produk ramah lingkungan. Produk-produk seperti kemasan biodegradable, makanan organik, atau busana berbahan natural kini mulai mendapat tempat tersendiri di pasar lokal dan internasional.
Waspadai Ancaman yang Mungkin Datang
Sementara itu, threats atau ancaman bisa datang dari luar, seperti persaingan harga dengan produk impor, perubahan regulasi, hingga fluktuasi harga bahan baku. Di era keterbukaan pasar, UKM perlu memperhitungkan faktor-faktor eksternal ini sebagai bagian dari strategi mitigasi risiko.
Misalnya, pelaku UKM tekstil di Bandung mungkin menghadapi tantangan dari masuknya produk impor murah. Namun, dengan membedakan diri lewat desain orisinal dan kualitas layanan, mereka masih bisa bertahan dan tumbuh di segmen pasar tertentu.
Alat Strategis untuk UKM Naik Kelas
Analisis SWOT bukan hanya alat manajerial perusahaan besar. Kini, semakin banyak pelatihan kewirausahaan dan pendampingan dari pemerintah maupun swasta yang mendorong pelaku UKM untuk mulai menyusun SWOT sederhana sebagai bagian dari perencanaan usaha mereka.
Kementerian Koperasi dan UKM, misalnya, secara rutin menyelenggarakan pelatihan manajemen usaha berbasis SWOT di berbagai daerah. Beberapa inkubator bisnis kampus juga mulai mengintegrasikan SWOT dalam pelatihan bisnis rintisan, termasuk untuk usaha skala mikro.
Lebih jauh, analisis SWOT juga bisa menjadi dasar saat UKM hendak mengajukan pembiayaan ke lembaga keuangan. Profil usaha yang mencakup analisis SWOT menunjukkan kesiapan pelaku usaha dalam mengelola risiko. Hal ini menjadi pertimbangan penting bagi investor dan perbankan.
Baca Juga:10 Tips Hemat Biaya Operasional agar UKM Tetap Kompetitif di Era Digital
UKM Siap Naik Kelas di Tengah Tantangan Global
Di tengah tantangan dan perubahan yang cepat, UKM Indonesia tidak boleh berjalan tanpa arah.Dengan melakukan analisis SWOT secara rutin, pelaku UKM dapat mengambil keputusan yang lebih terarah dan berbasis data. Langkah ini membantu mereka memahami dinamika bisnis dengan lebih tajam.
Jika kekuatan dimaksimalkan, kelemahan diperbaiki, peluang dimanfaatkan, dan ancaman diantisipasi, UKM akan lebih siap bersaing. Mereka bukan hanya mampu bertahan, tetapi juga bisa naik kelas dan menembus pasar nasional maupun global.
